Nuestro enfoque

En mercado está lleno de empresas y profesionales que ofrecen productos o servicios similares al nuestro y todos buscamos lo mismo: a los clientes. El cliente es ajeno a nuestra empresa y, al mismo tiempo, el pilar fundamental de nuestra actividad. Con las acciones comerciales podemos mostrarles nuestro valor añadido, el motivo por el que tiene que elegirnos.
El cliente además, nos marcará si llevamos nuestro negocio por el camino correcto. Nos obliga a implantar y desarrollar nuevos productos y canales de venta, nos indica el precio que está dispuesto a pagar y qué expectativas tiene frente a nuestros productos o servicios. Y cuando nuestro trabajo ha sido el esperado, el cliente nos premia volviendo a comprar (fidelización del cliente), y siendo el mejor aliado a la hora de publicitar nuestros productos.
Para lograrlo, debemos tener claro cómo vamos a llevar a cabo nuestra actividad comercial. Es necesario que conozcamos bien a la competencia, los hábitos y necesidades de nuestros clientes potenciales, los canales de venta y el coste....y además, tenemos que encontrar las fórmulas de fidelización, más allá de un trabajo bien hecho.
En JSP Asesores te ayudamos a definir la estrategia comercial de tu negocio: objetivos , hoja de ruta y seguimiento a corto plazo. Todo ello con una idea definida y clara, porque sabemos que esta es la puerta de entrada de tus clientes y una labor que requiere constancia y gran esfuerzo. Desde Jsp asesores te ofrecemos estos servicios para que esta tarea te resulte más fácil.

Servicios

• Análisis de la situación actual: analizamos los parámetros actuales de su empresa; procesos de producción, canales de venta, clientes y competidores...de esta forma conocemos y evaluamos   las fortalezas y debilidades de su negocio.   Hacemos una valoración objetiva de cómo se encuentra su negocio.

• Hoja de ruta: definimos unos objetivos y elaboramos la planificación para lograrlos, con las actuaciones y plazos necesarios.

• Plan empresarial y de viabilidad: desarrollamos la idea de negocio de forma objetiva, analizando cada uno de los pasos a dar para poderla materializar. Calculamos los costes y tiempos para que sea viable.

• Desarrollo comercial: llevamos a cabo las acciones necesarias para la ejecución del plan comercial, definimos la estrategia, los objetivos, área de actuación, canales de posicionamiento del producto o servicio, ventas y plan de comercialización.